Jülicher Connective Consult GmbH – Wir verbinden Menschen und Ideen.

Beratung für Unternehmer und Gründer

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Wir sind eine Organisationsberatung und ein Software-Entwickler mit Sitz in Duisburg. Unsere Dienstleistung bieten wir bundesweit an, weil sich für Unternehmen viele Aufgaben und Herausforderungen, durch die Digitalisierung ergeben. Unser Angebot richtet sich an Firmen und Firmengründer kleinerer und mittlerer Unternehmensgröße, unabhängig davon, ob sie aus Dienstleistung, Handel, Handwerk oder Produktion kommen (KMU). Ein besondere Kundenkreis sind hierbei Kanzleien.

  • Deutliche Zeitersparnis durch effizientere Datenerfassung

    "Durch die vollständige Digitalisierung der Datenerfassung mittels einer individuell programmierten Software von Jülicher Consult und OrgaTREE konnten wir den Prozess in unserer Kanzlei deutlich beschleunigen und effizienter gestalten. Unsere Mitarbeiter haben jetzt mehr Zeit für wichtigere Aufgaben, was sich positiv auf unsere Mandanten und unsere gesamte Kanzlei auswirkt."

    Große Rechtsanwaltskanzlei aus NRW

Wir verbinden Menschen und Ideen

  • Warum eine Organisationsberatung?

    Wir sind objektiv und schauen über den Tellerrand. Eingefahrene Abläufe zu optimieren und dabei die Möglichkeiten von Software zu nutzen überfordert häufig Unternehmen. Hier setzen wir an. Durch eine “objektive Analyse von Aussen” werden unter wirtschaflichen und ökonomischen Gesichtpunkte Potentiale aufgedeckt. Ein hieraus entwickeltes Konzept mit dessen Begleitung sichert dabei die Umsetzung zu optmierten wirtschaftlichkeite Ihres Unternehmens. 

  • Wer braucht einen Organisationsberater?

    Unternehmer, Unternehmen und Gründer, die ihren Weg schon gehen und das Potential ihres Unternehmens besser ausschöpfen wollen so dass bestehende oder neue Ressourcen besser ausgeschöpft werden können.

  • Was unterscheidet OrgaTREE von anderen Organisationsberatern?

    Wir stehen nicht für Standard-Beratung, sondern versetzen uns in die Lage der Unternehmer und entwickeln für sie zugeschnittene Lösungen.
    Dabei greifen wir auf einen großen Erfahrungsschatz zurück, der sich überwiegend in der EDV findet. Durch unsere Vernetzung greifen wir schnell und unkomplitziert auf übergreifende Partner zurück, die sich z.B. mit dem reinen wirtschaftlichen Situation (Thema “Cashflow”) hervoragend auskennen. Unsere Kunden schätzen unseren Pragmatismus und das „über den Tellerand“-Denken. Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen erweitern unseren Blick auf neue Aufgabenstellungen.

  • Wie läuft die Organisationsberatung ab?

    Einfach und unkompliziert. Wir lernen uns in einem ersten, persönlichen Gespräch kennen und Sie beschreiben uns Ihre Situation sowie die möglichen Aufgaben. Wir stellen unsere Arbeitsweise vor und schätzen den Umfang des Projektrahmens ein und greifen dabei gegebenen Falls auf weiter benötigte Partner zurück. Wenn eine Zusammenarbeit beidseitig positiv beurteilt wird, kann es zeitnah losgehen.

  • Was macht eine gute Organisationsberatung aus?

    Empathie, Analysefähigkeit, weitreichende Kenntnisse, Erfahrung  und Vertrauenswürdigkeit. So werden der Berater und das Unternehmen zu einem Team während der Zusammenarbeit und können so das Maximale eines Unternehmens erreichen.